✅ Люди в основе найма

Отмечено в этом месяце в вашем журнале: люди в основе найма.

Страх совершить ошибку, направить сущность, к которой мы принадлежим, в неправильном направлении, более или менее сознательные предрассудки, давление испытаний … Все эти элементы приводят к тому, что процессы набора стали в значительной степени бесчеловечными эти последние десятилетия.

Однако, пока не будет доказано обратное, мы не (пока?) Машины и не можем отрицать саму нашу сущность. Итак, как мы можем сделать набор персонала более человечным и гарантировать прочное и долгосрочное будущее, полагаясь не только на технические качества, разумеется, необходимые навыки, но и на нематериальное, нематериальное и неизмеримое? Как побороть страх перед неизвестным и сделать ставку на настоящие живые таланты?

Присутствовали наши эксперты, и каждый высказал нам свою точку зрения. Карин Обри приглашает нас на смотреть в лицо человеку во время процесса найма. Сильвен Дорже открывает немного пищи для размышлений об общих ошибках каждого из главных героев, действующих лиц этого процесса. Кристоф Пайффер анализирует человеческие качества, которыми нельзя пренебрегать в контексте. Наконец, Фредерик Мишлер представляет ключевые факторы для успешного найма , как для рекрутера, так и для кандидата.

Содержание нашего веб-обзора: 5 особенностей бренда работодателя МСП; цифровой маркетинг в Китае; управлять удаленными сотрудниками; выбрать правильных партнеров для вашего проекта по созданию бизнеса; доброжелательность в основе лояльности сотрудников и т. д.

Ваш журнал 13 июня будет посвящен межкультурному менеджменту: управление командой в чужой стране, когда вы сами являетесь иностранцем в этой стране; позаботиться о различиях мультикультурной команды во Франции или за рубежом; различия в управлении в зависимости от культур и т. д.

Быть вовремя !

Спасибо за вашу лояльность, всем приятного чтения и до скорой встречи!

Команда Manager GO!

На первой странице этого номера: люди в центре вербовки

Точки обзора

Карин ОБРИ - Человеческое лицо

Рекрутинг означает делать ставку на будущее, принимая во внимание определенное прошлое и неизбежно (или почти) основывая более или менее сознательно на предрассудках.

Почему так сложно противостоять неопределенности? Как более спокойно набирать?

Christophe PEIFFER - Ноу-хау и ноу-хау

«Помимо технических навыков кандидата, разумно не пренебрегать и другими его качествами», - говорят люди.

Кто они такие ? Как они могут иметь решающее значение для будущих профессиональных отношений двух главных героев?

Фредерик МИШЛЕР - Человеческое измерение найма

В процессе найма, естественно, вступают в игру особенности заинтересованных сторон.

Кроме того, рекрутеры и кандидаты должны учитывать свое человеческое измерение, чтобы обеспечить успех своих проектов и амбиций.

Мы поддерживаем

Исследование женского лидерства

Беатрис Вяснофф и Карин Обри, тренеры и увлеченные человеческими проблемами в бизнесе, хорошо знают менеджмент. Они также матери, знакомые с вальсом ролевых идентичностей: менеджер, тренер, жена, мать …
Теперь они предлагают краткий обзор женского лидерства.
Цель для заинтересованных:
- позволить определенную точку зрения на его профессиональную ситуацию, его ресурсы и возможности для улучшения
- завершить семинар «Женское лидерство», максимально приспособив его к потребностям, помогая повысить эффективность и профессиональное позиционирование.

Некоторое чтение

Набор персонала

Ален Гаван, почетный президент À Compétences Égales и генеральный директор консалтинговой компании по персоналу и подбору персонала, делится с нами своими знаниями и опытом по сложному вопросу подбора персонала. Справочник, целеустремленный и гуманный. Читать !

В партнерстве с Amazon

Читать в сети

Несоответствие навыков обходится французским компаниям более чем в 3 миллиарда долларовВ этом исследовании количественно оцениваются проблемы, связанные со способностью сотрудников осваивать новые навыки. Это показывает, что неадаптивность в конечном итоге очень дорога.

Pwc

Улучшают ли психометрические тесты качество приема на работу?

Использование этих инструментов требует соблюдения определенных принципов. Жан-Батист Одрери делится своим опытом, подробно описывая важные моменты, которые необходимо знать.

Будущие таланты

Будьте более надежными в найме персоналаОценка кандидата: Ален Гетцманн рассказывает нам о методе американского консультанта, позволяющем лучше мобилизовать свои личные аналитические ресурсы.

Успешные предприниматели

Вербовка и перевернутый принцип ПитераВы знаете, что с большой вероятностью наймете нарцисса? Действительно, согласно этой статье, именно они наиболее успешны на собеседовании при приеме на работу … Вы можете пропустить "аспи", довольно неуклюжую в этом упражнении, но имеющую очень значительный потенциал в зависимости от профессии …

нейромонако

Узнайте, на что действительно способен ваш кандидат!

Автор подчеркивает важность более глубокого понимания того, что говорит кандидат, задавая конкретные открытые вопросы. Он также советует провести собеседование в 2 раза, пока один задает вопросы, другой выслушивает ответы и наблюдает за кандидатом.

david-bernard.com