Всем здравствуйте,
На первой странице этого журнала: «Управление и власть».
Если неоспоримо, что руководство без полномочий обречено на неудачу в более или менее длительной перспективе, факт остается фактом: существует множество способов, иногда противоречащих друг другу, для установления его авторитета. Мы попросили нескольких экспертов высказать свое мнение по этому поводу.
Жак Арноль-Стефан, тренер-консультант, особенно в области управления, рассказывает нам о своем опыте работы в так называемых освобожденных компаниях и их видении власти как важного элемента для надлежащего функционирования любой организации.
Фредерик Мишлер, профессионал в области управления персоналом, особенно в области кадровых инноваций, рассказывает нам об изменениях, которые появление цифровых технологий принесло организациям, особенно с точки зрения управления, где понятие власти приобретает более человеческое значение. и менее иерархичен.
Для Кристофа Пайффера, тренера, автора и инструктора, управленческая власть не может быть указана, она построена. Он предлагает нам 3 угла подхода.
Наконец, Фредерик Демарк, среди других тренеров, специализирующихся на различных системных подходах, напоминает нам, что важно вести, не задавая вопросов человеку. Подход, в котором авторитет рифмуется с направленностью.
На первой странице вашего следующего журнала Mag ': «Менеджер впервые». Не стесняйтесь обращаться к нам, если хотите опубликовать статью по этому поводу!
Спасибо за вашу лояльность и приятного чтения!
Команда Manager GO!
На первой странице этого номера: менеджмент и власть
Точки обзора
Жак АРНОЛЬ-СТЕФАН - Власть в освобожденной компании
То, что говорит раскрепощенная организация, не означает, что каждый делает то, что хочет, как хочет. Однако иерархия ослабла. Лидер больше не бог, который владеет всем, а тот, кто придает смысл. Обязанности разделены. Власть обретает свое благородное значение: предоставление автономии …
Фредерик МИШЛЕР - Власть и управление: какие изменения в цифровую эпоху?
Если раньше власть рифмулась с иерархией в компаниях, то в наши дни, когда цифровые технологии совершили свою небольшую революцию, даже в роли менеджера, который теперь должен будет научиться развивать, среди прочего, свой эмоциональный интеллект …
Фредерик ДЕМАРКЕТ - Поведение и направленность
Что, если авторитет пришел через направленность?
Для менеджера указание направления при уважении к личности позволяет избежать неявных относительных суждений и, таким образом, подпитывать источник успеха для каждого из главных героев …
Читать по менеджменту
Как быть плохим менеджером и не найти стартап
Новые компании навязывают более гибкую модель управления, при которой иерархия исчезает за человеческими навыками. Роль менеджера обязательно должна развиваться, чтобы соответствовать этому режиму работы, радикально отличающемуся от классической модели.
В партнерстве с Amazon
В интернете
Диктатура и менеджментАвтор предлагает досье на крайнюю версию власти - диктатуру. Расшифровав механизмы, опираясь на фильм «Die Welle», он проводит поучительную параллель с менеджментом.
Эрик Роллан
