Первое выступление Оливье Лафёй д'Асити:
Если вы противопоставляете маркетинг стратегии, мы можем сделать вывод, что вы имеете в виду менеджмент, говоря о стратегии?!?
Если это так, то ответ следующий: все зависит от того, в каком месте вы относитесь к своему представлению об этом (о маркетинге и менеджменте). Если мы рассматриваем маркетинг как инструмент управления, мы можем представить себе, что существует сущность, превосходящая сущность рынка, в форме «супра» прагматической цели, стоящей над базовой реальностью. В этом случае маркетинговая диагностика будет проводиться в смысле его «ассоциации» с приобретением верхней цели и управления эффективностью потенциального достижения цели - основная сложность состоит в том, чтобы попытаться связать тактику с d 'другие причины / причины / источники, кроме маркетинга.
Однако если мы примем во внимание, что менеджмент - это инструмент маркетинга, что последний не отвечает единой рыночной логике, но может охватывать более высокие цели, то мы получим противоположность предыдущему пункту - с большим нюансом, анализ способности менеджмента (полностью) принять маркетинговый подход.
Что касается элементов SWOT-анализа для каждого диагноза, будет ли необходимо, чтобы инструмент SWOT был расширен, по крайней мере, на 2 оси, чтобы обеспечить достаточное сканирование: время (дисперсия и энтропия) и сочетание источников (повторное сканирование). пересечение истоков).
Наш вклад:
В маркетинге нас интересует пара продукт-рынок, в то время как в стратегии мы находим отклик с точки зрения активности. То есть на уровне части компании, включающей ее команды, ее ресурсы, нацеленной на большой сегмент рынка и вовлекающей компанию в долгосрочную перспективу. Различия между двумя типами анализа заключаются в тех, которые существуют между двумя областями.
После этого ничего не решается, и в этом трудность упражнения. Для небольшой структуры, представленной на одном или двух рынках, любое решение будет иметь стратегическое значение, даже если это вопрос маркетинга. Напротив, для крупной фирмы с десятью парами товар-рынок ставки будут менее критичными для каждого вида деятельности.
Так действительно ли нам нужно различать подходы? Самое главное - правильно сформулировать проблемы, а не пытаться использовать правильную семантику для своего исследования.
