Лидерство строится на трех сферах: отдельная личность, ситуация и рассматриваемая группа. Таким образом, человек, реализующий свою власть во время собрания сотрудников, возможно, не будет обладать такой же способностью привлекать аудиторию лидеров.
Более того, лидер не обязательно является менеджером, и наоборот, даже если лидерство и менеджмент продолжают дополнять друг друга.
Что такое лидерство?
Если власть руководителя предоставляется ему его иерархией через его положение в компании, внутренне определяя его авторитет над своей командой, лидер, со своей стороны, является превыше всего. признанный своими сотрудниками харизматичным лидером - для некоторых почти «гуру» - иногда слепо следовали.
Лидер меняет привычки, создает и не боится вводить новшества или предлагать совершенно разрушительные решения. Помимо его природной харизмы, это в основном его отношения с другими он сидит в своей власти убеждения.
Таким образом, определенное лидерство необходимо, например, во время трансформации компании. Управление изменениями будет тем более гладким, если им будет руководить лидер, который будет признан, выслушан и будет следовать всем - или почти всем.
Какая связь между лидерством и менеджментом?
Лидерство, тесно связанное с менеджментом, отличается от последнего. Хотя для лидера важно знать, как вести и управлять своими войсками - хотя это не всегда так, менеджер не обязательно является лидером.
Действительно, менеджер будет обеспечивать достижение целей, которые были перед ним поставлены (или которые он сам определит), полагаясь на имеющийся в его распоряжении потенциал (человеческий, бюджетный…).
Лидер, со своей стороны, пойдет дальше, вводя новшества, если это необходимо - иногда удивляя и сбивая с толку на первый взгляд - но прежде всего путем ведя свои войска в движении, очевидно и с энтузиазмом придерживаясь указанного пути.
Если менеджер в целом остается реалистичным, лидер делает все, что в его силах, чтобы осуществить свои мечты, какими бы невероятными они ни были.
Причем хороший руководитель - это не только способен определить и выявить навыки каждого и группы, а также сформулировать все эти ноу-хау, преобразовать их, если необходимо, манипулировать ими, чтобы вести группу еще дальше.
Таким образом, для него очень важно обладать определенными качествами и навыками, если он хочет, чтобы за ним последовали!
Как стать хорошим лидером?
Лидерство, если оно не является «врожденным», тем не менее, в определенной степени может быть приобретено и над ним можно работать, чтобы использовать все его возможности, при этом, конечно, оставаясь в добродетельном кругу - некоторые лидеры могут это сделать. Оказаться токсичным. , как неоднократно показывала история.
Качества ведомого лидера
Чтобы обеспечить определенную бесспорную харизму в глазах других, необходимы определенные качества, которые характеризуют хорошего лидера. Таким образом, среди прочего мы находим:
- Самоуверенность : важно, чтобы затем иметь возможность вселять уверенность в других и эффективно передавать свое видение и идеи.
- зрение : далекие и 360 градусов, чтобы выявить лучшее из каждого в коллективной цели.
- непредубежденность: ни у кого нет правды. Умение задавать себе вопросы и сохранять любопытство по поводу любой новой возможности или возможности имеет важное значение для воплощения мечты в реальность. Вождь знает, что в одиночку он многого не может. Союз - и, следовательно, коллективный разум - это сила.
- примерность: это основной принцип. Чтобы вас выслушали и последовали, вы должны подать пример и применять то, что вы проповедуете сами.
- соответствие его ценностям и убеждениям: хороший руководитель не сможет убедить, если он сам не полностью согласен с проектом и идеями, которые он защищает.
- мультидисциплинарный интеллект: хороший лидер инстинктивно чувствует, на что способны его сотрудники, но также и их личность и способ действия. Благодаря всему этому он, таким образом, может организуйте свой мир и приведите его к максимальному успеху для всех и каждого.
- сочувствие : неотъемлемая часть особенно развитого эмоционального интеллекта, который позволяет лидеру извлечь максимум из каждого, позволяя ему полностью развиваться.
- Свобода : независимость перед лицом идей и решений, тесно связанная с уверенностью в себе и чувством ответственности.
- ответственность : В связи с предыдущим пунктом лидер, свободный в своем выборе, должен нести ответственность за свои решения, риск и т. д. всегда с целью сделать лучшее для своих войск.
Читайте также: «Лидер в глазах одних, простой смертный для других» или как ситуация, рассматриваемая группа и характеристики человека влияют на его лидерство.
Ключевые навыки, которые нужно освоить, чтобы вдохновлять
Помимо перечисленных ниже качеств, хороший руководитель должен знать:
- проявлять инициативу: За это часто восхищаются и уважают хорошего лидера, потому что он решителен, уверен в себе и дерзнет.
- защищать и навязывать его идеи с мягкостью и уважением: Какой смысл в хороших идеях, если вы не можете их представить, объяснить, продать как-то, но с уважением и ненасилием? Поэтому умение убеждать является важным преимуществом.
- эффективно общаться: необходимый навык для передачи своих идей и особенно для получения поддержки своих войск. Обратная связь является важным элементом, потому что она позволяет лидеру слушать своих сотрудников, слышать новые возможности и / или возможности и т. Д.
- выявить и выразить таланты каждого в коллективе: один из столпов лидерства, заключающийся в выявлении, развитии и согласовании индивидуальных и коллективных талантов, чтобы привести каждого к успеху.
- встряхнуть привычки в интересах каждого человека и группы в целом: подрыв и инновации - два мощных понятия в лидерстве. Они позволяют постоянно подвергать сомнению свои идеи, свою работу, а также всю группу, чтобы достичь желаемых высот.
- мотивировать и признавать работу своих сотрудников: sine qua non для эффективного и позитивного управления. Хороший лидер должен также управлять своими войсками - и играть на мотивации и значении в работе - чтобы сохранить свое положение постоянного лидера.
Для дальнейшего и узнать видение некоторых из наших экспертов, (пере) прочитать наш специальный файл в журнале менеджера, посвященный «Искусство лидерства».
