Колибрикоучинг представляет свое видение хорошего менеджера :
Для меня хороший бизнес-менеджер - это тот, кто (неполный список):
- имеет сходство с числами
- обладает дисциплиной или умеет окружать себя людьми, у которых она есть
- имеет видение того, куда он хочет идти (знание глобального контекста, рынка, на который он нацелен и т. д.)
- умеет оценивать возможности и риски
- умеет рисковать и управлять неопределенностью
- поэтому знает, как выйти из зоны комфорта
- умеет предвидеть, предвидеть
- умеет принимать решения
- имеет способность задавать себе вопросы, когда это необходимо (не упорно)
- соглашается перейти от фазы запуска (эйфории, творчества) к фазе эксплуатации и прибыльности (иногда менее увлекательной)
- умеет доверять
- знает, как управлять своей сетью, своими отношениями
Ответ другого эксперта:
Для бизнес-лидера нет типичного профиля, но я скорее буду говорить о качестве, которое, на мой взгляд, должно иметь большую открытость и способность обучать своих людей, он также должен быть в состоянии вести с большим успехом, чем на полном солнце , безупречное общение со своими менеджерами на местах, у которых чаще всего есть ответы на определенные проблемы …
Было проведено несколько исследований, и типичного профиля не видно, все является проблемой личности, и я повторяю, пренебрегая 4 функциями компании, то есть: административной функцией, коммерческой функцией, финансовой функцией и функцией производительности, и вы уверены идти прямо в стену или ориентироваться при определенной нестабильности …
